Wie met Kim praat, merkt het meteen: hier zit iemand die weet waarover ze spreekt. Cijfers zijn haar natuurlijke habitat. Structuur, analyse, onderbouwde beslissingen, ... het zit in haar DNA. Maar achter die scherpe financiële blik schuilt minstens evenveel menselijkheid, drive en zelfreflectie.

“Mijn hele carrière heeft in het teken gestaan van finance.” vertelt ze. “Ik heb zowat alle aspecten gedaan. Ik ben echt cijfermatig en ik hou van de duidelijkheid: 0 of 1. Juist of fout. Dat geeft rust.”

Toch is het niet de zwart-witlogica die haar het meest energie geeft. Wat haar écht drijft, is wat er daarna gebeurt.

“Cijfers op zich zijn maar cijfers. Wat ik geweldig vind, is ze vertalen naar inzichten. Ze begrijpbaar maken voor mensen die niet dagelijks met data bezig zijn. Daar zit voor mij de meerwaarde. Daar voel ik impact.”

Impact betekent voor Kim sturen op basis van feiten. Niet op buikgevoel alleen. “Ik bewijs graag. Ik maak dingen graag hard. Als je een beslissing neemt, moet die onderbouwd zijn. Dat geeft kracht en vertrouwen.”

Hoewel ze diepgeworteld is in finance, voelt ze ook een sterk commercieel kantje in zichzelf. “Ik heb een vlotte babbel,"  lacht ze. “Ik onderhandel graag. Partnerships bouwen, relaties uitbouwen op lange termijn, gebaseerd op vertrouwen én cijfers dat ligt me echt.” 

Die combinatie van analytische scherpte en commerciële flair bracht haar uiteindelijk bij STROOHM. “Ik wilde werken voor een bedrijf met een sexy product.” zegt ze zonder aarzelen. “Een businessmodel dat klopt en potentieel heeft. De sector is enorm interessant en het model is anders dan wat ik gewoon was. Dat maakte me nieuwsgierig.”

Ze stapte binnen in volle fusiecontext, wat geen evidente start is. “Ik wist op voorhand dat het er veel werk voor de boeg was. Professioneel is zo’n fusie echt een uitdaging. Maar ik ben er bewust ingestapt."  Wat haar verraste, was vooral de impact op mensen. “Verandering doet iets met een organisatie. Met verwachtingen. Met emoties. Dat besef je pas echt als je erin zit. Maar ook daar kijk ik positief naar. Voor mezelf is het een leuke uitdaging. Complex, ja. Maar net dat maakt het interessant.”

Ook de cultuur viel haar meteen op. “Informeel. Geen kostuums, geen deux-pièces. Je mag gewoon jezelf zijn. Dat vond ik verfrissend. Niemand zit hier in een hokje. Er is openheid.”  Die mensgerichte aanpak sluit naadloos aan bij haar visie op leiderschap. “Ik geloof in vertrouwen geven. In empowerment. Mensen vrijheid geven om fouten te maken, zonder dat je in hun nek staat te hijgen. Dat is voor mij leiderschap.”

Haar favoriete gedachte vat het mooi samen: "Als je de wereld wil veranderen, begin bij jezelf. Zelfreflectie is voor haar geen theorie, maar praktijk. Je moet jezelf blijven challengen. Openstaan voor feedback. Hoe kan je steeds hetzelfde doen en een andere uitkomst verwachten?”

Buiten het werk is Kim in de eerste plaats mama van twee tieners. “Ik ben een echte familiemens. Mijn ouders zijn mijn helden. We zijn enorm hecht.”   Ze houdt van dansen en padellen, van plezier maken en samen zijn. Maar wat weinig mensen weten: ze kan ook intens genieten van alleen zijn. “Mensen zien mij als sociaal en aanwezig. En dat ben ik ook. Maar ik laad op in stilte. Helemaal alleen."

Aan jonge vrouwen met ambitie geeft ze mee: “Werk hard en sta open voor feedback. Maar weet ook in welke fase van je leven je zit. Kies bewust je prioriteiten en blijf trouw aan je waarden. En als je keuzes maakt, 'own them'. Ga om met de consequenties. Besef waarvoor je het doet.”

Wanneer we haar vragen hoe ze naar de toekomst kijkt, hoeft ze niet lang na te denken. “Ik heb er enorm veel goesting in. De mogelijkheden beginnen nog maar.”

En dat voel je in alles.

Cijfers mogen dan zwart-wit zijn, Kim is dat allerminst. Ze combineert scherpte met warmte, ambitie met zelfreflectie en analyse met actie. Bij STROOHM is ze vastbesloten om niet alleen naar de cijfers te kijken, maar er ook écht iets mee te doen!

Share this article: